Applying Emotional Team Coaching to Software Development (publicación IEEE Software)

El año 2020 lo recordaremos como el año de la pandemia mundial y del cambio en nuestros hábitos de vida. En mi caso, he de reconocer que gracias a los largos meses de confinamiento he podido sacar el tiempo suficiente para avanzar en mi investigación. Visto con perspectiva, me alegra ver que de algo tremendamente negativo, hemos conseguido generar un valor positivo (aunque sea modesto) para la comunidad del desarrollo del software.

Tres hitos personales acompañarán mis recuerdos del 2020: 

• Primeramente, conseguimos la publicación del Poster Lean Kanban in an industrial context: a success story en la prestigiosa International Conference on Software Engineering.
• Seguidamente, recibimos la confirmación de la publicación del artículo Applying Emotional Team Coaching to Software Development, en la revista IEEE Software, probablemente la revista científica más importante para los profesionales del software.
• Y por último, si nada se interpone en la hoja de ruta establecida, antes de fin de año defenderé mi Tesis Doctoral: K-ETeC: Adaptación del método Lean Kanban, e inclusión de técnicas de coaching e inteligencia emocional grupal, para la mejora de la productividad en la gestión del servicio de mantenimiento de software.

Aquí os dejo un resumen y un enlace al artículo completo. 

Abstract

In this article, we explain how we applied team coaching and team emotional intelligence techniques to improve an outsourced IT team. The experience was conducted by an interdisciplinary team including experts on psychology and on IT lean/agile development.

IEEE Software: Applying Emotional Team Coaching to Software Development

(DOI: 10.1109/MS.2020.3007658)